Explicó que el decreto reglamentario hablaba por ejemplo de supermercados, pero dejaba afuera a grandes cadenas cuando se trataban de otros emprendimientos. Al no encuadrar, tampoco tenían cómo hacerle frente. Pérez Mendoza dijo que ahora hay todo un procedimiento que se debió cubrir con estudios de impacto y audiencias, tareas que llevan adelante. También relató cómo cambió la tendencia ya que hoy no se instalan grandes supermercados.

En las localidades más pequeñas, la ley regula desde los 500 metros cuadrados y la mayoría de los autoservicios nuevos son menores a esa proporción. «Hoy, la cantidad de emprendimientos de supermercados están por debajo y por lo tanto no se los puede ‘atajar’ por decirlo de algún modo, o considerar si son buenos o no para la comunidad desde la ley», aclaró.

Entonces los municipios comenzaron a tomar medidas como en el caso de Basavilbaso o Urdinarrain donde se establecieron suspensiones a la instalaciones de supermercados por un tiempo definido, algunos lo hicieron por 180 días, otros por 360. «Pero eso en algún momento se termina», dijo, y fue ahí cuando comenzaron a buscar otros caminos.

Estas grandes cadenas de proximidad, por lo general son de origen extranjero, asiático, francés, pero también las hay nacionales. Según cada tipo buscan ubicar varios pequeños locales en el centro de las localidades, otros diversifican los rubros en una misma jurisdicción, están los que van a la periferia y algunos se ubican a determinadas distancias unos de otros. «Hicimos un relevamiento de cuáles eran los casos de ordenanzas más innovadoras en la materia y nos encontramos con la Municipalidad de Viale, Gualeguay, Diamante, Cerrito, Paraná, Gualeguaychú y Valle María entre otras que trataron el tema, dieron un debate local y dictaron ordenanzas.

El común denominador es el requerimiento de distancias mínimas exigibles a un emprendimiento respecto de un comercio local similar que ya esté funcionando. Después hay casos en que exigieron hasta la incorporación de productos de la zona. Lo que queremos para esa jornada en Basavilbaso es invitarlos para que expongan sus experiencias», sostuvo Pérez Mendoza. Buscan así, marcar un camino hacia el resto de los municipios que deberán afrontar situaciones similares si no es que ya lo están haciendo. «Es que en el camino a la solución se genera mucha virulencia y estados de crisis en la estructura comercial local y creemos que la solución pasa por acá», remató.